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捕鱼来了:帮助餐饮行业实现更好的发展

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新冠肺炎疫情的爆发,给许多企业造成了严重损失。尤其是餐饮企业要思考的是,如何调整自身的经营策略,应对未来的机遇和挑战,如何合理有效地降低人工成本,是餐饮企业无法回避的问题。9月18日,以“改革开放的趋势与未来”为主题的2021首届中国餐饮人力资源高峰论坛在杭州举行,200家餐饮相关企业参会。会议通过了对优秀企业案例和理论的分析。结合实际,帮助餐饮企业找到适合自己的开发系统。专家在会上表示,企业可以利用股权分红激励机制,留住中层管理人员,激发管理人才,合理引导团队,团结团队,帮助餐饮行业实现更好的发展。

中国烹饪协会休闲餐委员会主席夏连月以“灵活就业问题与机遇分析”为主题。面对新的就业机会,灵活就业成为餐饮行业突破人力资源困境的最佳解决方案。

会议期间,吴平就“新时期餐饮企业就业计划的新变化——灵活就业”主题作了发言。吴萍说,中国正在进入一个阶段的人口负效益,经济发展放缓,再加上社会保障税收自2019年以来,劳动力成本上升,全职就业很困难,劳动力供给短缺,疫情爆发加速了灵活的劳动力市场需求。

吴平在演讲中提到,中国服务业的劳动管理现状主要体现在:1。商店的位置高度分散;2. 店长使用人力管理信息滞后;3.公司员工进入、调动、调动、休假等日常行为频率高、碎片化;四是缺乏移动管理工具的引入,系统移动严重滞后。

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