AP金蟾捕鱼:观念和思维的转变是我们成功转型升级的前提

从过去的机械、航电、军械、特设4个专业部门，到整合定期检查组共同工作，该旅的维修官兵为适应新任务和新要求做出了很大努力。

“过去，重点是艺术行业的专业化。你种豆子，我种瓜。”该旅修理车间主任卢汉乐告诉记者，随着体制的调整和作战训练任务的增加，如何利用现有的人力物力资源?在这种情况下，提高工作质量和效率就成为摆在他们面前的一个必须回答的问题。

鸡蛋从外面打破是食物，从里面打破是生命。他们清楚地认识到，在新的战斗体系中，只有重新审视自己的战场定位，重塑自己的能力和素质AP金蟾捕鱼，才能适应不断变化的未来战场。

大队党委也认识到，如果养护人员一味地守着自己专业的“一亩三分地”，只会滋生更多的“交错如山”。摆在他们面前的只有一条路，那就是打破维修保障的专业壁垒，整合现有力量，实现维修官兵能力的转型升级。

在明确思路后，依托信息平台和相关技术，对每一个流程进行细化和量化，将“串行”的工作流程变为“并行”，优化人员配置，组建定期检查组，整合为多功能流程。10余人的专业团队，并在此基础上建立了技术与故障研究小组，通过“通识”教学和“一专多技”培训，提高了维修人员的专业能力水平和工作效率。

“观念和思维的转变是我们成功转型升级的前提。”该旅长副旅长石国斌介绍，从掌握“绝技”到练就“十八般武艺”，现在的维修官兵已逐渐形成集团化多功能防护能力。